在今日举办的2026年《财富》世界500强论坛上，麦肯锡全球资深董事合伙人曲向军分享了麦肯锡基于过去三年观察的一项研究——什么优势称得上是能让公司穿越周期的护城河。观察方向在于几方面：
第一，当前中国GDP是4%至5%，大家已然觉得很艰难了。但如果回看日本过去的30年，他们的GDP仅约0.6%。麦肯锡对当地企业如何度过危机进行了研究；第二，虽然现在经济低迷，但没有2008年全球金融危机时严重，麦肯锡对危机后胜出的1,140家企业展开了观察；第三，该机构还研究了全球5,000家回报最高的上市公司，分析它们过去20年做对了什么。
最终呈现的答案可被归结于以下五点：
第一是韧性，即持续打造运营、收益、商业模式的韧性；第二，越是经济低迷期，越要坚持布局创新和增长，不能躺平。即便所有CEO都说创新重要，但只有10%的企业能通过创新走向真正的成功；第三，CEO的决策力。现在越来越多企业的管理者开始犹豫不决，但越是艰难时刻，越需要决断。第四，企业全球化时的风险管控与合规不是后台部门，而是竞争力的关键。第五，并不是所有人都重要，一家企业中能够创造核心价值的，可能只有2%的关键人才。成功的管理者需要重视这些人才。（财富中文网）